Business Coaching für nachhaltigen Erfolg im Beruf
Ihr Weg zu einer erfüllenden Karriere
Stellen Sie sich vor, Sie hätten einen vertrauenswürdigen Partner an Ihrer Seite, der Sie auf Ihrem beruflichen Weg unterstützt, berät und fördert. Genau das ist Business-Coaching. In einer schnelllebigen und komplexen Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, sich ständig weiterzuentwickeln, Herausforderungen zu meistern und berufliche Ziele zu erreichen.
Business Coaching unterstützt Sie dabei,
- Ihre Potenziale voll auszuschöpfen
- Ihre Karriere zielgerichtet voranzutreiben
- und sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.
Als Business-Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre Stärken zu erkennen, Herausforderungen zu meistern und neue Perspektiven zu entwickeln. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Karriereziele zu klären, Ihre Führungsqualitäten zu stärken und Ihre berufliche Leistungsfähigkeit zu maximieren.
Zielgruppen für Business Coaching
Einzelpersonen mit Karrierefragen
Sind Sie an einem Punkt Ihrer Karriere angelangt, an dem Sie über den nächsten Schritt nachdenken? Vielleicht sind Sie Mitte 40 und fragen sich, welche Richtung Sie einschlagen sollen. Oder Sie sind über 50 und suchen nach Sinn und Erfüllung jenseits von finanziellem Erfolg. Im Business Coaching können Sie Ihre Karriereentscheidungen, Ihr Selbstwertgefühl und Ihre Sinnfragen intensiv reflektieren und Antworten finden, die zu Ihrem Lebensweg passen.
Als Fach- oder Führungskraft stehen Sie täglich vor Herausforderungen wie der Führung von Teams, strategischen Entscheidungen und der Umsetzung von Veränderungen.
Professionelles Business-Coaching unterstützt Sie dabei,
- Ihre Entscheidungskompetenz zu stärken
- effektiv zu delegieren, Konflikte zu lösen
- und eine gesunde Work-Life-Balance zu finden.
Potenzielle und neue Führungskräfte
Stehen Sie kurz vor einer Beförderung oder haben Sie kürzlich eine Führungsposition übernommen? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neue Herausforderungen mit sich. Business Coaching unterstützt Sie dabei, Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln, Entscheidungen zu treffen und Führungsaufgaben zu übernehmen. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Führungsqualitäten zu stärken und Ihre Position im Unternehmen zu festigen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre berufliche Zukunft gestalten. Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten und Sie bei der Verwirklichung Ihrer beruflichen Träume und Ziele zu unterstützen.
"Auf Veränderung zu hoffen, ohne selbst etwas zu tun, ist wie am Bahnhof zu stehen und auf ein Schiff zu warten."
Albert Einstein
Vereinbaren Sie gerne ein Telefonat
für eine erste kurze Abklärung
Telefon: +49 69 20 73 57 33
E-Mail: kontakt@klarundsein.de
Herausforderungen für die Zielgruppe
Karriereentscheidungen und Selbstwert
Viele meiner Klientinnen und Klienten stehen vor wichtigen beruflichen Entscheidungen, die oft mit Fragen des Selbstwertgefühls und der persönlichen Zufriedenheit verbunden sind. Sei es die Wahl des nächsten Karriereschrittes oder die Suche nach Sinn und Erfüllung in der zweiten Lebenshälfte, diese Entscheidungen können tiefgreifende Auswirkungen auf das Leben haben.
Führungsverantwortung und Strategiefragen
Fach- und Führungskräfte stehen häufig vor der Herausforderung, wirksame Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Dabei geht es nicht nur um das Management von Ressourcen und Teams, sondern auch um das Aushalten von Druck und die Balance zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichen Werten.
Rollenkonflikte und psychische Gesundheit
Rollenkonflikte, vor allem in Führungspositionen, können zu inneren Widersprüchen und psychischen Belastungen führen. Die Vereinbarkeit von beruflichen Anforderungen und persönlichen Überzeugungen sowie die Prävention von Burn-out sind zentrale Themen meines Coachings.
Business-Coaching: Meine Lösungsansätze
Gesprächstechniken und Selbstreflexion
Durch aktives Zuhören und systemische Fragetechniken unterstütze ich Sie bei der Selbstreflexion. So können Sie unbewusste Motive und hinderliche Faktoren erkennen sowie neue Perspektiven für Ihre Karriere und Führungsaufgaben entwickeln.
Theoretischer Input und praktische Übungen
Ich vermittle Theorien zu Führungsrollen, Change Management und wirksamer Kommunikation. Praktische Übungen wie Rollentausch ermöglichen Ihnen, neue Verhaltensweisen auszuprobieren und Ihre Führungsqualitäten zu stärken.
Online-Coaching - alternativ oder ergänzend
Im individuellen und interaktiven Online-Coaching ist das Arbeiten synchron und asynchron möglich. Ortsunabhängig und mit flexibler Terminplanung haben Sie durch einen geschützten persönlichen Onlinezugang jederzeit Zugang zu Ihrem Coachingprozess.
Visualisierungs- und Aufstellungstechniken
Durch den Einsatz von Visualisierungstechniken und Aufstellungsmethoden ermöglichen wir Ihnen, komplexe Situationen besser zu verstehen und effektive Entscheidungen zu treffen.
Vorbehalte gegenüber Business Coaching
Häufige Vorbehalte und ihre Überwindung
- Zeitmangel und Arbeitsbelastung: Viele Fach- und Führungskräfte zögern, Coaching in Anspruch zu nehmen, weil sie befürchten, dass es zu viel Zeit in Anspruch nimmt. Ich biete flexible Coachingformate an, die sich an Ihren Zeitplan anpassen. Gerade bei chronisch werdender Dauerbelastung ist Coaching eine wirksame Burn-out-Prophylaxe.
- Zweifel an der Wirksamkeit: Manche Klienten sind skeptisch, ob Coaching tatsächlich zu spürbaren Verbesserungen führen kann. Ich leite zu Innehalten und Reflexion an, wodurch Sie wirksam Ihre persönliche Balance und die Wahrnehmung Ihrer Führungsverantwortung verbessern.
- Unsicherheit und Scham: Manche Menschen haben Angst, sich im Coaching zu öffnen, weil sie Peinlichkeit oder Scham empfinden könnten. Ich schaffe eine vertrauensvolle und sichere Umgebung, in der Offenheit und Authentizität gefördert werden.
- Mangelndes Vertrauen in die Qualifikation des Coachs: Potenzielle Klienten haben manchmal Zweifel an der fachlichen Kompetenz des Coachs. Meine Qualifikationen und Erfahrungen in verschiedenen Coachingmethoden und -theorien unterstreichen meine Professionalität und Expertise.
Indem ich auf diese Bedenken eingehe, schaffe ich Verständnis für die Vorteile und Möglichkeiten von Business-Coaching und ebne den Weg für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Spezifische Methoden im Karrierecoaching
Im Business Coaching setze ich eine Vielzahl von Methoden und Techniken ein, um Sie individuell zu unterstützen:
- Systemische Fragetechniken und Aufstellungen: Diese Methoden helfen, die Strukturen und Dynamiken im beruflichen Umfeld zu verstehen. Das "Innere Team" und ähnliche Techniken bieten Einblicke in Ihre verschiedenen Rollen und wie diese interagieren.
- Kommunikationstheorien und Wertequadrat nach Schulz von Thun: Diese Ansätze verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeit und helfen Ihnen, unterschiedliche Werte und Perspektiven in beruflichen Interaktionen zu berücksichtigen.
- Transaktionsanalyse nach Eric Berne: Diese Methode bietet ein tiefes Verständnis für persönliche Interaktionen und kann helfen, effektivere Kommunikations- und Verhaltensmuster zu entwickeln.
- Psychodrama-Techniken: Rollentausch, Organisationsaufstellung mit Symbolen und Leerer-Stuhl-Aufstellung ermöglichen es, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und neue Lösungsansätze zu erkunden.
- Karriereanker nach Edgar Schein: Dieses Tool hilft Ihnen, Ihre grundlegenden beruflichen Werte und Motivationen zu erkennen und unterstützt Sie bei der Gestaltung Ihrer Karriere.
Wichtige Informationen für Sie
Ablauf und Struktur des Coachings
- Dreieckskontrakt: Beim Business Coaching gibt es zwei Auftraggeber: das Unternehmen und den Coachee. Zunächst werden die Rahmenbedingungen und Ziele des Coachings mit dem Unternehmen geklärt. Danach erfolgt eine gezielte Auftragsklärung mit dem Coachee.
- Auftragsklärung: Gemeinsam mit dem Coachee definiere ich die konkreten Ziele des Coachings. Diese Phase ist entscheidend für die Festlegung der Inhalte und des Umfangs des Coachings.
- Festlegung des Coachingprozesses: Wir legen gemeinsam fest, wie oft und in welchen Abständen die Sitzungen stattfinden und welche Themen in welcher Reihenfolge bearbeitet werden.
- Hausaufgaben und asynchrones Arbeiten: Zwischen den Sitzungen können "Hausaufgaben" erledigt werden. Beim Online-Coaching besteht die Möglichkeit, asynchron zu arbeiten, das heißt, der Coachee hat jederzeit Zugang zu seinem geschützten Online-Sitzungsraum und kann an den Themen weiterarbeiten.
- Erfolgskontrolle: regelmäßige Überprüfung des Erreichten. Eventuelle Anpassung der Ziele und des Vorgehens
Durch die Kombination verschiedener Methoden und Techniken biete ich Ihnen eine individuelle und anhaltend wirksame Unterstützung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg zum beruflichen Erfolg gestalten.
Schreiben Sie mir für ein kostenloses Erstgespräch.
Oder rufen Sie einfach an: 069 20 73 57 33.