INQA - Coaching
Was ist das?
INQA-Coaching ist ein mitarbeiter*innenorientiertes Beratungsprogramm für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können gefördert werden
Warum INQA-Coaching
Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. Damit auch KMUs den digitalen Wandel gut bewältigen, hat das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) das Förderprogramm „INQA-Coaching“ aufgelegt.
Für Ihre personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation werden Unternehmen mit passgenauen Maßnahmen unterstützt. 80% der Beratungskosten können übernommen werden.
Der Nutzen eines INQA-Coaching liegt somit in einer ganzheitlichen und nachhaltigen Entwicklung der Organisation, ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte, was letztendlich zu einem langfristigen Erfolg und Wettbewerbsvorteil führt.
Kurztext auf Seite Business - INQA-Coaching:
Ein INQA-Coaching hat für Unternehmen vielfältigen Nutzen im Hinblick auf Führung, Diversität, Gesundheit und Kompetenz. Ziel ist eine gesunde, sichere, erfolgreiche und zukunftsfähigen Arbeitskultur, von der Betriebe und Beschäftigte gleichermaßen profitieren. Die Maßnahmen werden bis zu 80% gefördert.
"Agil in die digitale Zukunft"
Vereinbaren Sie gerne einen Kennenlerntermin
für ein kostenloses Erstgespräch.
Telefon: 069 20 73 57 33
E-Mail: kontakt@klarundsein.de
Nutzen von INQA-Coaching
Der Nutzen eines INQA-Coaching liegt in einer ganzheitlichen und nachhaltigen Entwicklung der Organisation, ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Dies führt letztendlich zu nachhaltigen Erfolgen und Wettbewerbsvorteilen:
- Arbeitsqualität: Durch gezielte Unterstützung können Arbeitsprozesse optimiert, Arbeitsabläufe effizienter gestaltet und die Arbeitsqualität insgesamt verbessert werden.
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Individuelle Coaching-Maßnahmen helfen den Mitarbeitern dabei, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, was zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation führt.
- Förderung des Change-Managements: INQA-Coaching unterstützt Unternehmen bei Veränderungsprozessen und hilft Mitarbeitern und Führungskräften, mit den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt umzugehen und diese erfolgreich zu meistern.
- Verbesserung der Führungskompetenzen: Führungskräfte profitieren von INQA-Coaching, da sie ihre Führungskompetenzen ausbauen, ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern und ihre Mitarbeiter effektiver führen können.
- Erhöhung der Innovationskraft: INQA-Coaching fördert kreatives Denken und unterstützt Unternehmen dabei, innovative Ideen zu generieren und umzusetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Steigerung der Unternehmensperformance: Durch die individuelle Förderung der Mitarbeiter und die Optimierung der Arbeitsprozesse trägt INQA-Coaching dazu bei, die Leistung und Produktivität des gesamten Unternehmens zu steigern.
- Stärkung der Arbeitgeberattraktivität: Unternehmen, die ihren Mitarbeitern INQA-Coaching anbieten, signalisieren eine Wertschätzung ihrer Mitarbeiter und werden dadurch attraktiver für potenzielle Mitarbeiter und Bewerber.
Ablauf des INQA-Coaching
Die wesentlichen Elemente eines INQA-Coaching sind
- Bedarfsanalyse: Eine gründliche Analyse der individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen sowohl auf der persönlichen Ebene als auch im organisatorischen Kontext
- Zieldefinition: Gemeinsam werden klare und realistische Ziele festgelegt, die den individuellen Bedürfnissen und den Zielen der Organisation entsprechen.
- Kompetenzentwicklung: Durch gezielte Coaching-Maßnahmen werden individuelle Kompetenzen und Fähigkeiten gestärkt, um den Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden.
- Lösungsorientierung: Der Fokus liegt auf der Identifizierung und Umsetzung von Lösungen und Maßnahmen, um die gewünschten Ziele zu erreichen.
- Reflektion und Feedback: Regelmäßige Reflexionsprozesse und konstruktives Feedback unterstützen die persönliche Entwicklung und ermöglichen kontinuierliches Lernen.
- Nachhaltigkeit: INQA-Coaching legt Wert auf langfristige Veränderungen und einen nachhaltigen Nutzen für die Teilnehmer und die Organisation.
INQA-Coaching gibt eine zeitliche und klar strukturierte Vorgehensweise vor und hilft damit zu raschen Ergebnissen.